Planificación estratégica basada en lanzamiento de nuevo producto para aumentar el posicionamiento de la marca, captar consumidores y aumentar la rentabilidad

Abstract

El presente reporte de caso considera el desarrollo de una Planificación estratégica con orientación al desarrollo de un producto innovador para comercializar en mercados existentes. Como objetivo principal se pretende aumentar la rentabilidad para el mes de julio del año 2026, mediante el cumplimiento de objetivos específicos, como mejorar el posicionamiento de la marca de cervezas artesanales Checa mediante el aumento de la producción en base a la creación de un nuevo producto que provoque satisfacción en los consumidores y también mejorar el área de gestión con proveedores y clientes asignando un área y operario específico para dichas tareas, con el propósito de organizar y trabajar de manera eficiente, logrando los objetivos esperados con el menor uso de los recursos. Un análisis realizado sobre el micro y macro entorno, más el análisis interno de la empresa arroja como información que el proyecto es rentable, viable y beneficioso, la fábrica de cervezas artesanales Checa posee la capacidad necesaria para realizarlo en el periodo propuesto.