Plan de posicionamiento para un nuevo segmento con un nuevo producto

Abstract

El presente reporte de caso, propone un plan de implementación para mejorar el posicionamiento de línea de productos Metdco de la empresa Man-ser srl en un nuevo segmento. El contenido del plan se define a partir de los resultados obtenidos en el análisis de situación y el marco teórico, contemplando de este último la notoriedad de marca por parte del nuevo segmento definido por la empresa B2C. Durante el trabajo de investigación se identifica la necesidad de renovar las acciones comerciales y de marketing hasta aquí desarrollados, al notar una posición de desventaja con su competencia. Con la intención de mantener el protagonismo en el rubro se propone aumentar la notoriedad de marca Metdeco en redes sociales, sitio web y en entornos físicos afines al rubro.DESTACADO