Modelo de Control de Gestión basado en el cuadro de mando integral en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.

Abstract

Con el presente Reporte de Caso se busca plantear un control de gestión en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. La herramienta por excelencia para hacerlo es el Cuadro de Mando Integral o también conocido como Balanced ScoreCard. Este es una herramienta o metodología de gestión que permite convertir la estrategia de la organización en objetivos operativos para potenciar la consecución de resultados. Previamente se seleccionaron los indicadores de gestión bajo las cuatro dimensiones o perspectivas para la confección de un tablero de gestión integral para la organización objeto de estudio, la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. situada en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba. El CMI permite tener el control del estado de salud corporativa y la forma como se están encaminando las acciones para alcanzar la visión. Por sus características, el CMI puede implementarse a nivel corporativo como en áreas o departamentos con visión y estrategias de negocios definidas y que mantengan cierta autonomía funcional.

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