Análisis de factibilidad y conveniencia de implementación de Sistema de Costos por Actividades en Tarjeta Naranja S.A.

Abstract

El presente trabajo, corresponde a un Trabajo Final de Grado para la carrera de Contador Público. La empresa seleccionada en la cual se basa el presente Reporte de Caso, Tarjeta Naranja, una Sociedad Anónima, cuya actividad principal consiste en financiar compras que efectúen consumidores finales en los Comercios Amigos que tengan firmado convenio con la empresa. El objeto de estudio del trabajo es analizar cuál es la estructura de costos adecuada que servirá para optimizar los resultados económicos de la empresa aportando la solidez necesaria para desarrollar sus actividades, reduciendo los riesgos producidos por el desequilibrio en la balanza de ingresos y costos en la operatoria habitual. A partir del desarrollo del trabajo se propondrá diagramar la implementación de un sistema de costos basado en actividades, desarrollando la planificación para su correcta aplicación, con el fin de que Tarjeta Naranja disponga de una herramienta que le permita identificar los costos de las actividades, para tener un control sobre las erogaciones de su operatoria real y así poder tomar decisiones oportunas para optimizar la asignación de recursos del ente.