Crear el área de comunicación para la gestión de un plan de comunicación y formar a los mandos medios en liderazgo coach en Man- Ser S.R.L

Abstract

El reporte de caso fue realizado en Man-Ser S.R.L. que inicio sus actividades en la provincia de Cordoba, en los comienzos de los 90 cuando instalo su primera planta productiva como una empresa familiar que presento fallas en cuanto a la gestion de su comunicación interna y formación de los mandos medios, debido a que los procesos estaban centralizados en la dirección. Ante estos problemas analizados y detectados se trazo un plan de acción que tuvo como objetivo implementar un plan de comunicación digital mediante la incorporación de un analista de comunicación que lo diseñe y formar a los mandos medios de Man-Ser en liderazgo coach con la finalidad de lograr un incremento del 5 % sobre las ganancias netas de la compañía, teniendo como resultado un retorno de inversión del 91%.