Construir una marca empleadora orientada a lograr una mejor gestión del personal y un mayor dinamismo en Telecor S.A.C.I.

Abstract

En estas líneas, se trabajó el caso de Telecor S.A.C.I., una empresa privada de medios de comunicación de la provincia de Córdoba. Se realizó un análisis no solo del contexto de esta organización, sino también de su situación particular, así se pudo observar que posee una cultura fuerte y conservadora que la hace una empresa poco flexible y dinámica, lo que conlleva a un ineficaz manejo de algunos procesos internos, especialmente en lo que respecta a la administración de sus recursos humanos. Por ello, el trabajo dirigió su curso hacia la construcción de una marca empleadora orientada al área de recursos humanos y a partir de la cual, se presentó una propuesta que comprenda la organización de procesos de gestión de personal, así como acciones que promuevan el desarrollo y satisfacción de los trabajadores. De modo de alcanzar en la empresa un funcionamiento más dinámico y flexible, generando además con la implementación del plan, un retorno de inversión de un 196%.