Diseño de planificación estratégica para la empresa Redolfi SRL

Abstract

En este trabajo se diseñó una planificación estratégica para una empresa comercial y distribuidora, A.J & J.A Redolfi S.R.L, con el objetivo de incrementar su rentabilidad para los próximos 3 años a partir de la aplicación de una estrategia competitiva de liderazgo en costos. Para ello se tomaron dos caminos, por un lado aumentar las ventas de sus últimos ejercicios económicos y por otro disminuir los costos operativos, razón principal por la cual la rentabilidad ha disminuido en los últimos años. Se diseñaron tres planes de acción, los cuales se concentraron en ampliar sus mercados hacia el consumidor final adaptando los canales de venta; la creación de nuevas líneas de productos sustentables para todos sus clientes, mayoristas y minoristas; por último se actualizaron los sistemas de información para mejorar el funcionamiento de las operaciones de depósito y logística. También se realizó una proyección financiera arrojando un resultado esperado del 14% de rentabilidad para el año 2023.