Plan de gestión de información interna y externa en la empresa MAN–SER SRL

Resumen

El presente trabajo final de grado, tiene como fin, diseñar e implementar un Cuadro de Mando Integral para la gestión del proceso de comercialización, ventas y recursos humanos de la empresa MAN-SER S.R.L., organización líder del mercado que se dedica a la fabricación y distribución de productos especializados en el cuidado de máquinas industriales. Lo primordial, es desarrollar, un programa de mejoramiento de la calidad a través del CMI, donde se programen indicadores, objetivos y estrategias medibles que se alcanzarán a corto y largo plazo, los cuales van a permitir un modelo de negocio claro, con una meta definida y la dirección marcada de cómo alcanzarla. Una filosofía que anticipe errores corrija desviaciones y elimine problemas. También, es pertinente notar, como el Cuadro de Mando logra constituirse en un instrumento que ordena, organiza, motiva, compromete y conduce a la organización hacia el cumplimiento de cada una de sus metas. El objetivo principal, es brindar una herramienta que permitirá a los directivos gestionar reduciendo las incertidumbres propias del contexto, impulsando la mejora de su gestión.

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