La organización Ternium en el sector siderúrgico de la economía argentina

Abstract

El tamaño de la organización, los impactos en el contexto y la proyección hacia la sostenibilidad ambiental, evidencian que Ternium Argentina es un caso particular y relevante para la economía del país, más cuando se encuentra en un proceso de rediseño de estrategias y su implementación, en función del propósito sustentable. El problema del estudio de caso hace referencia a esta situación de transición desde los modos tradicionales de producción del acero hacia los más actuales en los que se privilegia la mitigación de los impactos ambientales. De este modo el reporte de este caso implica el diagnóstico económico y operativo de la organización, fundamentado en el análisis técnico financiero, para proponer un plan de implementación de acciones tendientes a consolidar las políticas de compromiso con el medio ambiente. Por último, entre los antecedentes del reporte de caso debe tenerse en cuenta que Ternium es un objeto de estudio abordado por diversos investigadores, principalmente desde los enfoques de la ingeniería industrial, buscando optimizar los procesos de producción. Sin embargo, como en el presente reporte de caso se priorizan los elementos de gestión en cuanto a las dimensiones económica y financiera, es necesario desarrollar el diagnóstico organizacional, con el propósito de identificar estrategias que se enfoquen principalmente en la dimensión administrativa.