Análisis de la gestión y aplicación de un Cuadro de mando integral a la empresa A. J & J.A Redolfi S.R.L.

dc.contributor.advisorFerreiro, Juan Esteban
dc.contributor.authorScalso, María Cecilia
dc.date.accessioned2021-07-13T12:19:29Z
dc.date.available2021-07-13T12:19:29Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEl sistema de cuadro de mando integral, es una poderosa herramienta que relaciona la estrategia con las operaciones necesarias para convertirla en realidad, dando un marco de organización y continua adaptación a los cambios, permitiendo que las empresas alcancen el nivel de eficiencia y eficacia en sus procesos. Bajo esta hipótesis, se realiza el presente estudio en A. J. & J. A. Redolfi S.R.L., se analizan las perspectivas del CMI, mapas estratégicos e indicadores, planteándose objetivos y desarrollando los medios para alcanzarlos; que servirán de sustento para el desarrollo del estudio. El plan estratégico se expone en un ejemplo práctico, que permite ver su adaptación al sistema y pretende dar las bases correctas para una implementación sustentada en el vínculo estrategias- operaciones. Finalmente, para que los directivos de la empresa lo implementen deben saber que se trata de una representación de los aspectos en que la empresa debe enfocarse para asegurar el rumbo de su estrategia, ejecución y adaptación.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/20208
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectplanificaciónes
dc.subjectgestiones
dc.subjectempresaes
dc.titleAnálisis de la gestión y aplicación de un Cuadro de mando integral a la empresa A. J & J.A Redolfi S.R.L.es
dc.typebachelorThesises

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