APERTURA DE MERCADO Y ESTRATEGIAS PARA UNA PYME METALURGICA

dc.contributor.advisorRomero, Javier
dc.contributor.authorBonansea, Franco
dc.date.accessioned2020-11-04T19:13:58Z
dc.date.available2020-11-04T19:13:58Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEl presente reporte, tiene como objeto la implementación de un plan para lograr la apertura de la región noroeste del país. Man-Ser S.R.L. empresa metalúrgica, opera hace 25 años en la región central de Argentina y su principal característica es la elaboración de productos y servicios a medida, con altos estándares de calidad. La firma no cuenta con difusión fuera de la zona de injerencia, lo que limita el crecimiento y la expansión. Otra característica es que solamente comercializa sus productos de manera tradicional dejando desatendido otros posibles canales de ventas. La organización implementa una de las estrategias descripta por Porter, que es la diferenciación basada, en la calidad de los productos y servicios, y en el precio, con respecto a la competencia. Teniendo en cuenta la recuperación de la economía del país, respaldado por un crecimiento de las exportaciones, y de diferentes indicadores macro económicos de los últimos meses, es el momento propicio para llevar a cabo un proceso de expansión, implementando nuevas estrategias de ventas, de publicidad, que no se llevan a cabo hoyes
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/18557
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectReporte de casoes
dc.titleAPERTURA DE MERCADO Y ESTRATEGIAS PARA UNA PYME METALURGICAes
dc.typebachelorThesises

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