La profesionalización y el plan de sucesión en empresas familiares: Importancia que le otorgan las empresas familiares de Rio Cuarto para perdurar en el tiempo.
Fecha
2020
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Resumen
El presente trabajo buscó determinar la importancia que las empresas familiares de la ciudad de Rio Cuarto le otorgan a la profesionalización y a la aplicación de un plan de sucesión como herramientas necesarias para lograr la continuidad de las mismas en el tiempo. El estudio fue exploratorio, apoyado en un esquema de investigación cualitativo empleando la entrevista, con un diseño no experimental, de tipo transversal. Los resultados hallados demostraron que las empresas familiares objeto de estudio, no implementan herramientas de profesionalización, no planifican a largo plazo, no cuentan con una metodología determinada para elegir y designar a su/s sucesor/es, ni aplican un plan de sucesión. Se llegó a la conclusión de que lo expuesto más arriba sucede por una falta de conocimiento por parte de estas empresas de las ventajas que traen consigo la profesionalización y la aplicación de un plan de sucesión para garantizar la permanencia de estas empresas a lo largo del tiempo y un traspaso generacional satisfactorio.
Descripción
Palabras clave
Empresas familiares, profesionalización, plan de sucesión, planificación, continuidad