Profesionalización de la empresa familiar para la supervivencia en Chubut año 2020

Abstract

La finalidad del presente manuscrito científico es establecer un procedimiento que sirva como base para la definición de un plan de sucesión que las empresas familiares de Chubut puedan aplicar para así minimizar los riesgos de muerte prematura. El estudio se centró en una muestra de 5 empresas familiares de la provincia de Chubut, pertenecientes a diferentes rubros, tamaños, años de antigüedad y generación que transitan como características más importantes. Se trató de averiguar si se aplica la profesionalización en ellas y analizar cómo influyó en su continuidad. Se les realizaron entrevistas telefónicas ante la imposibilidad de contacto personal. La investigación tuvo un alcance explicativo, de enfoque cualitativo, diseño no experimental de tipo transversal, trabajando sobre la población empresas familiares, y una muestra no probabilística. Los resultados permiten observar que las organizaciones carecen de la formalización de herramientas de profesionalización, generando dificultades que pueden complejizar la continuidad de las mismas. Entre las principales herramientas se destaca el diseño de estructuras organizacionales, la determinación de un protocolo familiar que facilite la toma de decisiones y el establecimiento de una planificación para la sucesión de futuras generaciones.