Plan estratégico de marketing turístico Villa Carlos Paz 2010

dc.creatorWaldesbühl, Natalia
dc.date.accessioned2016-03-04T19:02:50Z
dc.date.available2016-03-04T19:02:50Z
dc.date.submitted2008-03-11
dc.description.abstractEl turismo se encuentra en una fase de crecimiento, acompañada por cambios y desafíos ante los cuales se debe prestar atención si se pretende mantener la capacidad competitiva del destino. En este sentido, es importante llevar a cabo una planificación estratégica que oriente la toma de decisión y las acciones del destino frente a su situación específica. El presente trabajo trató de vincular el turismo y la planificación comercial a través de un Plan estratégico de marketing aplicado a un destino turístico concreto: la ciudad de Villa Carlos Paz. Se tomó como referencia la estructura del plan de marketing propuesta por José María Sainz de Vicuña Ancín, la cual abarca: una fase analítica de evaluación y diagnóstico del destino, una fase estratégica de planteamiento de objetivos y estrategias y una fase operativa de implementación y control de los planes de acción propuestos. El plan estratégico de marketing tuvo por objetivo principal intervenir en las acciones que la Secretaria de Turismo lleve a cabo en los próximos tres años; teniendo en cuenta que el trabajo se encontró supeditado a datos que abarcaban hasta el año 2006 inclusive. En base a los resultados obtenidos del análisis interno y externo se llevó a cabo un análisis FODA, el cual determinó las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que actuaron de guía para la toma de decisión estratégica. En consecuencia se determinaron dos objetivos generales: - igualar el ritmo de crecimiento de Villa Carlos Paz a la media provincial para mantener la participación de mercado, y -aumentar el gasto del turista. Para llevar a cabo los objetivos planteados se propusieron tres lineamientos estratégicos basados en: -el mejoramiento de los productos actuales -el desarrollo de nuevos productos y - la expansión del mercado. Como conclusión se obtuvo que si bien los destinos turísticos son productos difíciles de comercializar es posible aplicar los conceptos del marketing a ellos; y que es tan importante la planificación estratégica, como el compromiso de las autoridades responsables de ella, en la medida que se quiera alcanzar la sustentabilidad del destino a largo plazo.
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/12651
dc.subjectÁreas temáticas::APLICACIÓN
dc.subjectÁreas temáticas::GERENCIA Y SERVICIOS AUXILIARES::Gerencia general::Mercadotecnia
dc.subjectTURISMO
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
dc.subjectVILLA CARLOS PAZ
dc.subjectDESARROLLO SUSTENTABLE
dc.titlePlan estratégico de marketing turístico Villa Carlos Paz 2010
dc.typethesis
ep.corpcreatorVaras, Andrea
ep.corpcreatorRobledo, Walter
ep.creatorid
ep.datestamp2010-10-25 17:54:02
ep.eprintid859
ep.fulltextstatuspublic
ep.inventario001310
ep.inventarioCD-000918
ep.ispublishedsubmitted
ep.keywordsTURISMO , PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA , VILLA CARLOS PAZ , DESARROLLO SUSTENTABLE
ep.lastmod2012-12-11 19:28:13
ep.pages151
ep.raw<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?> <root id="http://eprints.uesiglo21.edu.ar/id/eprint/859" xmlns="http://eprints.org/ep2/data/2.0"> <eprintid>859</eprintid> <rev_number>13</rev_number> <eprint_status>archive</eprint_status> <userid>5</userid> <dir>disk0/00/00/08/59</dir> <datestamp>2010-10-25 17:54:02</datestamp> <lastmod>2012-12-11 19:28:13</lastmod> <status_changed>2010-10-25 17:54:02</status_changed> <type>thesis</type> <metadata_visibility>show</metadata_visibility> <item_issues_count>0</item_issues_count> <creators> <item> <name> <family>Waldesbühl</family> <given>Natalia</given> </name> <id/> </item> </creators> <corp_creators> <item>Varas, Andrea</item> <item>Robledo, Walter</item> </corp_creators> <title>Plan estratégico de marketing turístico Villa Carlos Paz 2010</title> <ispublished>submitted</ispublished> <subjects> <item>1.1</item> <item>658.8</item> </subjects> <divisions> <item>MKT</item> </divisions> <full_text_status>public</full_text_status> <keywords>TURISMO , PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA , VILLA CARLOS PAZ , DESARROLLO SUSTENTABLE</keywords> <abstract>El turismo se encuentra en una fase de crecimiento, acompañada por cambios y desafíos ante los cuales se debe prestar atención si se pretende mantener la capacidad competitiva del destino. En este sentido, es importante llevar a cabo una planificación estratégica que oriente la toma de decisión y las acciones del destino frente a su situación específica. El presente trabajo trató de vincular el turismo y la planificación comercial a través de un Plan estratégico de marketing aplicado a un destino turístico concreto: la ciudad de Villa Carlos Paz.&#xD; Se tomó como referencia la estructura del plan de marketing propuesta por José María Sainz de Vicuña Ancín, la cual abarca: una fase analítica de evaluación y diagnóstico del destino, una fase estratégica de planteamiento de objetivos y estrategias y una fase operativa de implementación y control de los planes de acción propuestos.&#xD; El plan estratégico de marketing tuvo por objetivo principal intervenir en las acciones que la Secretaria de Turismo lleve a cabo en los próximos tres años; teniendo en cuenta que el trabajo se encontró supeditado a datos que abarcaban hasta el año 2006 inclusive.&#xD; En base a los resultados obtenidos del análisis interno y externo se llevó a cabo un análisis FODA, el cual determinó las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que actuaron de guía para la toma de decisión estratégica. En consecuencia se determinaron dos objetivos generales:&#xD; - igualar el ritmo de crecimiento de Villa Carlos Paz a la media provincial para mantener la participación de mercado, y&#xD; -aumentar el gasto del turista.&#xD; Para llevar a cabo los objetivos planteados se propusieron tres lineamientos estratégicos basados en:&#xD; -el mejoramiento de los productos actuales&#xD; -el desarrollo de nuevos productos y&#xD; - la expansión del mercado.&#xD; Como conclusión se obtuvo que si bien los destinos turísticos son productos difíciles de comercializar es posible aplicar los conceptos del marketing a ellos; y que es tan importante la planificación estratégica, como el compromiso de las autoridades responsables de ella, en la medida que se quiera alcanzar la sustentabilidad del destino a largo plazo.</abstract> <date>2008-03-11</date> <date_type>submitted</date_type> <pages>151</pages> <institution>Universidad Empresarial Siglo 21</institution> <department>Comercialización</department> <thesis_type>other</thesis_type> <ubicacion>TF MKT W163 2008</ubicacion> <inventario> <item>001310</item> <item>CD-000918</item> </inventario> <documents> <document id="http://eprints.uesiglo21.edu.ar/id/document/932" xmlns="http://eprints.org/ep2/data/2.0"> <docid>932</docid> <rev_number>3</rev_number> <eprintid>859</eprintid> <pos>1</pos> <format>application/pdf</format> <language>en</language> <security>public</security> <main>TFG_Natalia_Waldesbühl_2008.pdf</main> <content>accepted</content> <files> <file> <filename>TFG_Natalia_Waldesbühl_2008.pdf</filename> <filesize>2069821</filesize> <url>http://eprints.uesiglo21.edu.ar/859/1/TFG_Natalia_Waldesb%C3%BChl_2008.pdf</url> </file> </files> </document> </documents> </root>
ep.revnumber13
ep.statuschanged2010-10-25 17:54:02
ep.subject1.1
ep.subject658.8
ep.typethesis

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
TFG_Natalia_Waldesbühl_2008.pdf
Tamaño:
1.97 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format