Trabajo Final de Graduación a través de la Planificación Estratégica  aplicada en Tarjeta Naranja S.A.

dc.contributor.advisor	Universidad Siglo 21
dc.contributor.author	Bensi, Martin
dc.date.accessioned	2022-11-02T13:52:44Z
dc.date.available	2022-11-02T13:52:44Z
dc.date.issued	2022-09
dc.description.abstract	En el presente reporte se lleva a cabo una Planificación Estratégica aplicada a la empresa Tarjeta Naranja S.A. – hoy reconvertida en fintech y denominada Naranja X- ubicada su Casa Central en la provincia de Córdoba, con el fin de implementar una estrategia de diferenciación por medio de la incorporación de servicios innovadores – sistema cashback – que le permitan a la empresa captar a aquellos segmentos desatendidos por la banca tradicional, y así lograr ubicarse en el top 3 de las billeteras digitales en Argentina. Dicho objetivo planteado a un horizonte temporal de dos años – fines de 2023 – ha arrojado buenos resultados en el análisis de viabilidad y razonabilidad financiera, resignando altas tasas de utilidad en busca del posicionamiento tan importante en una industria con un crecimiento exponencial.	es
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/25527
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Tarjeta Naranja S.A.	es
dc.subject	Planificación Estratégica	es
dc.subject	Fintech	es
dc.title	Trabajo Final de Graduación a través de la Planificación Estratégica aplicada en Tarjeta Naranja S.A.	es
dc.type	bachelorThesis	es

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