Optimización de estructura de costos
Fecha
2021-12
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Resumen
El objetivo principal del presente trabajo es dotar de un sistema de costos para la empresa
A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. Partiendo con un análisis de la situación se diagnosticaron las falencias,
se delimitaron los sectores operativos y se concluyó en implementar un sistema de costos basado
en actividades ABC. Con la implementación de esta herramienta, se suministró a la empresa y a
sus directivos, información detallada de los costos en los que incurre por cada sector operativo y
que porcentaje representa del costo total.
Descripción
Palabras clave
Reporte de Caso, Toma de decisiones, Sectores Operativos