Optimización de estructura de costos

Abstract

El objetivo principal del presente trabajo es dotar de un sistema de costos para la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. Partiendo con un análisis de la situación se diagnosticaron las falencias, se delimitaron los sectores operativos y se concluyó en implementar un sistema de costos basado en actividades ABC. Con la implementación de esta herramienta, se suministró a la empresa y a sus directivos, información detallada de los costos en los que incurre por cada sector operativo y que porcentaje representa del costo total.