Propuesta de implementación de cuadro de mando integral como herramienta de gestión para Grupo Meta

Abstract

Grupo Meta es una empresa familiar constituida por tres hermanos que un día decidieron conglomerar bajo ese nombre una red de unidades de negocios interrelacionados entre sí, pertenecientes al sector agropecuario y al sector gastronómico. Utilizando diferentes herramientas que irán analizando el macro y micro entorno de las unidades, y con el objetivo principal de recuperar la rentabilidad perdida producto de la pandemia vivida en nuestro país y de mejorar dicha rentabilidad a futuro, se propone la implementación de un Cuadro de Mando Integral cómo sistema de gestión, creando un sistema de información y comunicación compartida por todos los empleados de las unidades de negocio, con el objetivo de que todos sepan cuál es la meta buscada cómo empresa, qué se espera de cada uno de ellos y en qué momento se lo espera.