“Cómo mantener la Cultura Organizacional familiar en un contexto de crecimiento cuantitativo”.

Abstract

Este Reporte de Caso analiza a la escuela Instituto Santa Ana: propone abordar el futuro de la empresa desde la Planeación Estratégica con una perspectiva holística. Se opta por una estrategia genérica de enfoque y se diseñan planes de acción específicos en todos los niveles, con sus presupuestos respectivos, para llevarla delante de manera satisfactoria. El contexto se encuentra signado por la voluntad de crecimiento sustentable, la crisis macroeconómica y las respuestas de emergencia ante la pandemia SARS-CoV-2. Sin embargo, se detectan fuertes ventajas competitivas ya existentes, que serán la plataforma para alcanzar el objetivo de crecer un 7% en matriculación.

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