Sistema de costeo, toma de decisiones y competitividad. Caso: empresa comercial y fraccionadora de productos de goma. San Juan, Argentina.

Abstract

El presente Trabajo Final de Grado (TFG) analiza la información de Costos de la empresa Polygom SRL, así como la incidencia de cada línea de productos en los costos fijos y resultados de la organización. Se elaboró una propuesta de sistema de Costeo Variable, que muestra la diferencia en los costos fijos por líneas de productos, si se toman las ventas por líneas de productos u otras bases de asignación. En los Costos Técnicos existen diferencias entre líneas de producto, dado que no todas utilizan el equipamiento e infraestructura para fraccionamiento. Adecuar las unidades vendidas a los requerimientos del cliente insume recursos no contemplados en las políticas de precios de la empresa. La intensidad de la competencia difiere entre las piezas que se compran envasadas por la marca y las soluciones que la empresa brinda a cada cliente, por lo que se efectuaron sugerencias respecto a las decisiones de precios de la línea de productos fraccionados, en función del valor agregado de los conocimientos técnicos y el posicionamiento de la empresa en ese rubro. La propuesta, por las características específicas del rubro, suministra información detallada y completa de los costos de cada línea de productos, para la fijación de políticas de precios y otras decisiones para la competitividad de la empresa.