Análisis y propuesta de esquema productivo para PYME productora de acoplados y semirremolques

Abstract

El siguiente proyecto de intervención, es un trabajo realizado en base a datos reales, que a través de sus etapas propone un nuevo esquema productivo para la empresa radicada en la ciudad de Villa María, Industrias Cormetal S.A. Dicha empresa está dedicada a la fabricación de acoplados y semirremolques. Dentro del ranking nacional, se encuentra entre las diez más importantes del país. Pese a esto, al igual que la mayoría de las PYMES plantea inconvenientes a la hora de mantener una nómina de personal estable. Las variaciones bruscas de demanda y factores macroeconómicos obligan a la misma a replantear su capacidad productiva constantemente. Partiendo de la teoría analizada y de datos tanto internos como externos, se proponen diferentes medidas para mejorar esta cuestión. Algunas de ellas, han sido puestas en marcha por la empresa, con excelentes resultados. Otras, se ensayan sobre los datos históricos de la misma para graficar los resultados de su posible aplicación real. Este trabajo concluye con un resumen comparativo entre los resultados tanto teóricos como reales de las medidas propuestas, en contraposición con la metodología anteriormente.