Plan de comunicación Interna a través de formación de líderes-coach en Man-Ser SRL

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2020

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Resumen

En el presente trabajo final de graduación, se desarrolló el reporte de caso de la empresa Man-Ser SRL, empresa familiar dedicada a la producción de bienes metalúrgicos y servicios, donde desde una perspectiva de Recursos Humano se analizó la información de la empresa, detectando la necesidad de mejorar la comunicación Interna de la empresa, y también necesidad de capacitación de los mandos altos y medios en habilidades de liderazgo coach. Por ellos se propone aplicar un plan con el objetivo de fortalecer la comunicación interna y desarrollar lideres-coach, donde se incluyen capacitaciones a los mandos gerenciales y mandos medios, con el fin de mejorar el flujo de información, concientizar sobre la importancia de la comunicación interna y brindar las herramientas de liderazgo-coach de manera que puedan gestionar con mayor eficiencia el personal a su cargo, lograr equipos de alto rendimiento y contribuir al desarrollo de sus colaboradores , logrando así una mejora en la productividad.

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Reporte de caso

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