Propuesta de desarrollo y lanzamiento de nuevo producto para potenciar mercado de Meraki Sustentable

dc.contributor.advisor	Romero, Javier
dc.contributor.author	Correa, Ignacio José
dc.date.accessioned	2023-07-27T17:53:16Z
dc.date.available	2023-07-27T17:53:16Z
dc.date.issued	2023-06
dc.description.abstract	El actual reporte de caso tiene como principal objetivo analizar el potencial de mercado en base a la empresa Meraki sustentable, que comercializa productos sustentables y biodegradables, entre ellos, su conocido cepillo de dientes de bambú. Luego de realizar un análisis de situación en el que está inmerso la organización, tanto externo como interno las conclusiones dan por hecho una falta de desarrollo de mercado y principalmente la gran posibilidad de ampliar la cartera de productos sustentables. En el marco teórico se consultan temas referidos al potencial de mercado como es la Matriz de Ansoff, estrategias de Roger Best y de Philip Kotler. Por último, se plantea el desarrollo de un nuevo producto con 3 planes de acción para introducirlo al mercado y también se desarrollará un nuevo mercado que no se atendía.	es
dc.description.abstract	DESTACADO
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/27844
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Reporte de caso	es
dc.subject	Sustentable	es
dc.subject	Biodegradable	es
dc.title	Propuesta de desarrollo y lanzamiento de nuevo producto para potenciar mercado de Meraki Sustentable	es
dc.type	bachelorThesis	es

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