Abstract
A través del presente reporte de caso se desarrolló una propuesta concreta como
respuesta a la necesidad de una empresa PyME de aumentar sus ventas de maíz. El enfoque
estuvo orientado en analizar las características de un mercado extranjero y las ventajas
propias de la empresa, dentro del contexto nacional incierto. El mercado seleccionado fue
Corea del Sur.
Para una exportación exitosa, las recomendaciones fueron buscar la ayuda de los
organismos nacionales que facilitan el vínculo con los compradores extranjeros y planificar
las acciones necesarias para una efectiva entrada en el mercado internacional. La propuesta
de implementación estuvo orientada a desarrollar un Plan de Negocios que muestre las
características del mercado coreano, los requisitos de importación y el análisis de la
estrategia más adecuada de penetración al mercado.