La construcción simbólica y colectiva de un nuevo espacio para el padecimiento subjetivo. Representaciones Sociales de los profesionales del Servicio de Salud Mental del Nuevo Hospital Río Cuarto San Antonio de Padua, sobre la modalidad que ha asumido la atención de sus pacientes a partir del traslado del Servicio, en el contexto de las disposiciones establecidas en la Ley Nacional de Salud Mental Nº 26.657.
Abstract
Esta investigación propone como objetivo general conocer las Representaciones Sociales de los profesionales del área de Salud Mental del Nuevo Hospital Río Cuarto San Antonio de Padua, sobre la modalidad que ha asumido la atención de pacientes con padecimientos mentales a partir del traslado del Servicio al hospital polivalente, en el contexto de las disposiciones establecidas en la Ley Nacional de Salud Mental Nº 26.657. Con un diseño exploratorio y descriptivo se realizó un análisis de contenido cualitativo de los datos obtenidos a través de entrevistas semidirigidas con 5 profesionales: una psicóloga, un médico psiquiatra, un miembro de la Residencia Interdisciplinaria de Salud Mental, una trabajadora social y una enfermera. Con el fin de señalar correspondencias y discrepancias entre componentes discursivos y prácticos de las Representaciones Sociales de los profesionales, el análisis de las entrevistas se complementó con datos registrados por medio de la técnica de observación cualitativa. Los resultados exhiben la primacía de actitudes escépticas acerca de la efectiva implementación de la Ley en la práctica concreta, asociadas principalmente al faltante de los recursos necesarios para la creación de los dispositivos alternativos que aquella prescribe. Se muestran, asimismo, representaciones que operan resistencialmente a los cambios, entre las cuales se acentúa la restringida circulación del poder entre los agentes del campo. Sin embargo, algunos aspectos de la práctica asistencial en el Nuevo Hospital son valorados como facilitadores de la aplicación de la Ley, entre ellos se enumeran: el énfasis en las estrategias de atención comunitaria, el trabajo de interconsulta, el fortalecimiento de los equipos interdisciplinarios, y el potencial instituyente del colectivo de profesionales.