La inteligencia criminal como herramienta estratégica de los gobiernos locales en políticas de seguridad

Abstract

A lo largo del presente trabajo desarrollaremos como tema central la prevención del delito bajo un enfoque de la criminología situacional, un tema que en el último tiempo se ha impuesto dentro de la agenda de los gobiernos locales. Los cuales se han visto forzados a evolucionar su forma de intervención en la lucha contra la inseguridad, lo que ha generado que adopten un protagonismo importante en el diseño e implementación de políticas de seguridad, no solo como creadores de medidas preventivas, sino también como interventores activos y estratégicos en el combate de la inseguridad, para lo que es indispensable la información proveniente de la inteligencia criminal como una herramienta fundamental a la hora de crear planes y políticas preventivas. Se partirá de la hipótesis de que, mediante la aplicación de esta información, creada gracias al trabajo de fuerzas policiales, fuerzas de seguridad y entidades privadas, los gobiernos locales no solo pueden optimizar sus recursos, sino también mejorar su capacidad de anticipación y planificación, contribuyendo a un modelo preventivo adaptado a las necesidades territoriales. A fin de poder comprender esto, se analizarán las políticas de seguridad creadas por un gobierno local que ha implementado la inteligencia criminal como recurso estratégico y otro que ha implementado políticas de seguridad aisladas sin tener en cuenta la inteligencia criminal.

Throughout this work, we will develop as a central theme the prevention of crime from the perspective of situational criminology, a topic that has recently gained prominence on the agenda of local governments. These governments have been compelled to evolve their methods of intervention in the fight against insecurity, which has led them to play a significant role in the design and implementation of security policies—not only as creators of preventive measures, but also as active and strategic actors in combating crime. In this context, information derived from criminal intelligence becomes an essential tool for developing preventive plans and policies. We will begin with the hypothesis that, through the application of such information—produced by the work of police forces, security agencies, and private entities—local governments can not only optimize their resources, but also improve their capacity for anticipation and planning. This contributes to a preventive model tailored to territorial needs. In order to understand this, we will analyze the security policies implemented by a local government that has adopted criminal intelligence as a strategic resource, as well as examine a government that has implemented isolated security policies without taking criminal intelligence into account.