Identificación de oportunidades en el mercado internacional para Finca La Emilia

Abstract

El presente trabajo, se llevó a cabo con el objetivo de identificar oportunidades de negocio a nivel internacional siendo un país asiático o europeo. Este estudio se realizó para Finca La Emilia, ubicada en Colonia Caroya, Córdoba. La investigación se centró en el vino Malbec como producto principal para la exportación, dada su popularidad y reconocimiento a nivel mundial. Para lograr este objetivo, se realizó un análisis del entorno interno y externo de la empresa, incluyendo un análisis FODA y un análisis PEST.

Luego se ejecutó una matriz multicriterio para seleccionar el mercado meta. En el cual se analizaron 5 países y al pasar los filtros dio a conocer que China es el destino más favorable de Asia o Europa para realizar la primera exportación de la finca.

Seguidamente se evaluó la forma de pago recomendada, se encontraron posibles clientes y se recopiló la documentación necesaria para la primera exportación al país destino.

Además, se realizó un diagrama de Gantt donde se planificaron y organizaron diferentes fases del proyecto. Este diagrama permitió una visualización clara de los plazos y las tareas a ejecutar, facilitando la asignación de recursos y el seguimiento del progreso del proyecto.

Se concluyó que Finca La Emilia posee la capacidad productiva adaptativa para llevar a cabo su primera exportación. El hecho de ser referente vitivinícola nacional en la producción de vinos boutique permitió ampliar sus mercados con éxito.

This study was carried out with the aim of identifying business opportunities at an international level, focusing on either an Asian or European country. The study was conducted for Finca La Emilia, located in Colonia Caroya, Córdoba. The research focused on Malbec wine as the main product for export, given its worldwide popularity and recognition. To achieve this goal, an analysis of the company's internal and external environment was conducted, including a SWOT analysis and a PEST analysis.

A multi-criteria matrix was then executed to select the target market. Five countries were analyzed, and after applying the filters, it was determined that China is the most favorable destination in Asia or Europe for the first export from the estate.

Subsequently, the recommended payment method was evaluated, potential clients were identified, and the necessary documentation for the first export to the destination country was collected.

Additionally, a Gantt chart was created to plan and organize different phases of the project. This chart provided a clear visualization of deadlines and tasks to be executed, facilitating the allocation of resources and the monitoring of the project's progress.

It was concluded that Finca La Emilia has the adaptive productive capacity to carry out its first export. Being a national benchmark in the production of boutique wines allowed it to successfully expand its markets.