2016-03-042016-03-0420132013-06-27https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/11884El control interno no asegura a una empresa la consecución de sus objetivos, pero si le permite promover la eficiencia en las operaciones y estimular la adhesión a prácticas ordenadas por la gerencia. Es decir, un sistema de control interno, diseñado de acuerdo a las características particulares que distinguen a toda organización, es uno de los pilares fundamentales en los que la dirección puede apoyarse para llevar a cabo su gestión. El presente trabajo final de graduación se realizó con el objetivo de diseñar e incorporar actividades de control a los circuitos llevados a cabo en una pequeña empresa, cuya actividad principal es el transporte de cargas generales, nacional e internacional. Al mismo tiempo, se consideró apropiado ordenar los procedimientos actualmente desarrollados por la organización en los circuitos objeto de estudio, con la finalidad de que las actividades de control incorporadas, permitan el logro de los objetivos planteados. Toda la propuesta estará orientada al desarrollo de un adecuado sistema de control interno, adaptado, como anteriormente se mencionó, a una pequeña empresa familiar, que permita a todos los integrantes involucrarse con este sistema y al mismo tiempo evite que la dirección base el control y la supervisión únicamente en la confianza que deposita sobre su personal.Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Áreas temáticas::GERENCIA Y SERVICIOS AUXILIARES::Manual de procedimientosÁreas temáticas::APLICACIÓNÁreas temáticas::GERENCIA Y SERVICIOS AUXILIARES::Contabilidadcontrol interno ; transporte de cargas ; procedimientos ; sistema de control interno ; empresa familiarthesis