Rincones, Daniela SoledadAlacevich, Jasna2023-06-162023-06-162023-04https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/27267En el presente reporte de caso se expuso como objeto de estudio a la empresa metalúrgica MAN-SER S.R.L. situada en la ciudad de Córdoba. Inicialmente se realizaron diversos análisis a la empresa para ubicarla dentro del contexto actual que la atraviesa. Se profundizó en el diagnóstico organizacional lo que permitió detectar tres principales problemáticas: escasa comunicación interna, mínima diligencia por parte del sector de Recursos Humanos y una falta de liderazgo coach en los mandos medios. Para resolver esto, se propuso implementar un plan de comunicación interna y una formación de líderes coach. El mismo evidenció que es factible para alcanzar los objetivos de la empresa, lograr un aumento del 4% en la rentabilidad y obtener un retorno de la inversión del 280%.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/MAN-SERPlan de ComunicaciónReporte de CasobachelorThesis