VittarIbáñez, Marcelo Alejandro2021-05-282021-05-282021https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/19627El presente Reporte de Caso, tiene como finalidad efectuar un análisis de la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L., con el objetivo de poder focalizar las deficiencias observadas en la rentabilidad y actividades que son generadoras de costos y de valor; solucionando dichas desviaciones con la implementación de la Planeación Estratégica como herramienta de gestión para otorgar a la misma integridad en su funcionamiento y visión sólida en el futuro. Para ello, tras plantear el problema que suscita en dicha organización, se analizan distintas herramientas que describen la posición actual de la empresa e impulsan a delinear una dirección nueva con la determinación de estrategias y acciones concretas que mejoran la gestión empresarial, estableciendo diferenciación por la tecnología y los procesos utilizados con respecto a sus competidores, aumentando los ingresos y mejorando la rentabilidad.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Reporte de casobachelorThesis