Universidad Siglo 21Maqueda, Agustín2022-11-022022-11-022022-09https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/25570El presente reporte de caso fue realizado en la empresa familiar A.J & J.A Redolfi S.R.L de la localidad de Jaimes Craick Provincia de Córdoba, la misma tiene una fuerte presencia en el sector mayorista de productos alimenticios con una cadena de salones de ventas mayorista y preventista de alimentos, bebidas, cigarrillos y artículos de perfumería. Su diagnóstico reveló que presenta problemas de comunicación interna sumado a la ausencia de un área de RRHH, sucursales en distintos puntos de la provincia y los jefes adquieren ese estatus por antigüedad. Se propone como plan de acción mejorar el canal de comunicación mediante una intranet, contratar a una analista en RR.HH. y capacitar a los mandos medios en coaching para lograr una alineación de los objetivos organizacionales a la par del crecimiento personal de cada colaborador. Con esta implementación la empresa podrá obtener un retorno de inversión del 157,59%.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comunicación internaComunicación 2.0Liderazgo coachbachelorThesis