GrassoMillonFranchi, Gastón Emiliano2019-09-272019-09-272019https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/16511El presente trabajo final de grado consistió en el diseño y desarrollo de un plan de diseño organizacional y estructura para la empresa Aluwind de la ciudad de Córdoba, una compañía dedicada a la producción y comercialización de todo tipo de perfiles de aluminio. Al encontrarse en un contexto dinámico y cambiante como es el del sector industrial Aluwind necesita ser una organización flexible, que estructuralmente pueda adaptarse a los cambios constantes de su ambiente. Es justamente este aspecto lo que fue detectado como oportunidad de mejora en su funcionamiento y estructura interno, y por ende se determinó llevar adelante una propuesta de intervención profesional desde la perspectiva de la administración estratégica, haciendo énfasis en las actividades clave de dirección, organización y coordinación. Especialmente el plan general estuvo constituido por cuatro bloques estratégicos que abordan las falencias y desvíos más prominentes detectados en la etapa diagnostica: en primera instancia la determinación del nivel conceptual estratégico de Aluwind, luego la definición de su estructura (determinación de objetivos por funciones , descripción de puestos, etc.) la delimitación de proceso y actividades clave, y su materialización en una herramienta fundamental como es manual de procedimientos.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Administración estratégicaDiseño organizacionalFuncionamiento interno organizacionalbachelorThesis