Universidad Siglo 21Rosso Cavallazzi, Ignacio2017-05-082017-05-082016https://repositorio-uesiglo21-edu-ar.bibliotecadigital.idm.oclc.org/handle/ues21/13035El objetivo del presente trabajo fue analizar el impacto económico financiero resultante de aplicar el Procedimiento Preventivo de Crisis para Empresas en LEO COR S.R.L., ente dedicado a la fabricación de carretones y semirremolques para el transporte de grandes masas indivisibles, ubicado en la ciudad de Leones, provincia de Córdoba. Para la consecución del objetivo se decidió utilizar la herramienta Costo-Volumen-Utilidad determinando ventas de equilibrio, antes y después de aplicar el Procedimiento Preventivo. Asimismo se recolectaron datos internos y externos, y se llevó a cabo un análisis de ratios para determinar la viabilidad de presentación del PPC y la suficiencia de este mecanismo a la hora de afrontar una posible crisis. Se abordaron fuentes bibliográficas tanto referidas al PPC, como también a Costo-Volumen-Utilidad, y se reunió toda la información necesaria del área técnica, administrativa y contable, determinando con el adecuado criterio los costos fijos y variables de la estructura del ente, rearmando su matriz de costos y determinando los ingresos de equilibrio actual y para diferentes estructuras de costos laborales aplicando el PPC. Finalmente se analizaron los resultados entre los diferentes escenarios planteados, especificando las medidas que se deberían tomar con respecto a las estimaciones de ventas para períodos futuros.spaImpacto Económico FinancieroProcedimiento Preventivo de CrisisbachelorThesis