González Torres, AlfredoFurque, Ariel Alberto2021-07-272021-07-272020https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/20351En San Juan, las empresas familiares tuvieron importantes procesos que debieron ser tratados en el seno de las mismas. El logro de tener empresas establecidas con bases en protocolos y con grupos humanos profesionalizados, manifestó ser un gran desafío para los administradores, y que esto además garantizó la permanecía en el mercado. A raíz de lo anterior, este trabajo buscó identificar las herramientas necesarias que marcaron resultados positivos, que hicieron que las empresas familiares fueran mantenidas en el tiempo, y que permitieron trasmitir un mensaje a sus próximas generaciones. El alcance de la investigación fue de tipo explicativo. Con respecto al enfoque trabajado, se hizo de tipo cualitativo y se manejó con un diseño no experimental. El ciclo de vida de las empresas familiares, en ciertos casos presentó diferentes situaciones que llevaron a desordenar las estructuras organizacionales. Las exigencias del entorno y la falta de conocimientos fueron los aspectos claves que imposibilitaron un crecimiento óptimo.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/procesosEmpresas familiaresprotocolo y profesionalizaciónbachelorThesis