Rinconez, Daniela SoledadRamirez, Matías2022-06-092022-06-092021-12https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23407El presente reporte de caso se realiza en Man-Ser SRL S.R.L., una empresa familiar con amplia trayectoria en el sector metalúrgico ubicada en la ciudad de Córdoba. Para comenzar a desarrollar el trabajo primero se analiza el contexto en el que se desarrolla la empresa y sus aspectos internos para situarlo en la realidad que transita y detectar los diferentes factores a resolver. Luego se presenta un respaldo teórico que relaciona los conceptos necesarios que contribuyen con el desarrollo de la propuesta a implementar. Finalmente, para dar solución a las debilidades que se exponen en el diagnóstico realizado, se plantea la implementación de un plan de comunicación interna junto con la formación de los mandos altos como líderes coach, a partir de la incorporación de un profesional en Gestión de Recursos Humanos que conduzca y acompañe el proceso. Esto permitirá a la empresa aumentar las ganancias en un 9%.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Recursos HumanosComunicación InternaLíder CoachbachelorThesis