Universidad Siglo 21giraldez, Janet Ailín2022-01-212022-01-212021-05https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/21595El presente reporte de caso propone un plan estratégico de expansión para la empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L., con el objetivo de aprovechar las nuevas oportunidades del entorno. Al no ofrecer uno de los servicios que brinda la competencia, como es la distribución de productos a larga distancia. Deja en baja las barreras de entradas a futuros ingresantes, poniendo en riesgo no solo ésta oportunidad de crecimiento si no también el mercado en el que opera en la actualidad. Respecto a la problemática a tratar, se plantea, en base a diferentes autores, la importancia de planificar como punto de partida y posteriormente se desglosa una diversidad de estrategias, con el fin de identificar la más adecuada para luego implementarla en este reporte de caso. Se concluye afirmando que la implementación de la estrategia de expansión es viable y rentable para el desarrollo de nuevos mercados.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/RentabilidadPlanificación estratégicaExpansiónbachelorThesis