Universidad Siglo 21Veliz, Juan Daniel Rafael2022-07-202022-07-202022-03https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24213El trabajo realizado fue analizando la Empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L., esta tiene su sede central en la ciudad de James Craik, provincia de Córdoba, tuvo sus inicios en la década del 50, dedicada a la industria del supermercado mayorista y la distribución, logro tener un crecimiento exponencial, pero sus políticas y manejo de personal quedaron obsoletas. Se observo que la Empresa no posee un Área específica de Recursos Humanos, no utilizan herramientas de Comunicación interna y no trabajan capacitaciones coaching sobre su personal. Es necesario formar un Área específica/Departamento de Recursos Humanos a efectos de lograr la correcta organización y funcionalidad. Implementar un plan de Comunicación Interna para todo el personal, y Capacitaciones Coaching para altos y mandos medios. Con una inversión financiera de $ 1.702.925,00 y finalizada la implementación de la proyección, la empresa obtendrá una rentabilidad anual del 91,61%, osea que de cada $100 que invierta obtendrán una recuperación y ganancia total de $191,61. Se llego a la conclusión que luego de la implementación de las acciones propuestas lograran enderezar los desvíos diagnosticados en la etapa inicial. Se observo que la ausencia de un equipo integral de Recursos Humanos, la no utilización de herramientas de comunicación y ausencia de capacitaciones inciden de manera directa sobre la organización.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Reporte de CasoRedolfi S.R.L.Recursos HumanosbachelorThesis