Rinconez, Daniela SoledadCheli, Romina Graciela2024-02-212024-02-212023-11https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/28755El Instituto Santa Ana es un establecimiento privado de educación localizado en la provincia de Córdoba. Luego de un análisis de la situación actual de la organización se detectó que las principales problemáticas tenían su base en una deficiente comunicación interna y la falta de liderazgo coach en los directivos. La falta de canales de comunicación establecidos, objetivos organizacionales definidos y direccionados y dinámica de trabajo en equipo impactaban negativamente en los trabajadores afectando el clima de trabajo y la efectividad en las tareas. Para abordar tales problemáticas se implementó un plan de comunicación interna que incluyó una capacitación en liderazgo coach para todos los directores y el inicio de la conformación de equipos de alto rendimiento para potenciar las capacidades de los trabajadores. Finalmente, se concluyó que con la planificación, ejecución, control y seguimiento de las propuestas se alcanzará una mejora en las dinámicas internas, una mejor comprensión y enfoque hacia los objetivos propuestos y una mayor motivación de los trabajadores lo cual producirá una rentabilidad del 170% sobre la inversión que se realizó.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comunicación organizacionalComunicación internaLiderazgo coachbachelorThesis