Universidad Siglo 21Ríos, Cinthya Soledad2022-06-082022-06-082021-10https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23380El presente reporte de caso fue llevado a cabo en Manser S.R.L, empresa ubicada en la Cuidad de Córdoba dedicada al sector metalúrgico. En el mismo se planteó una propuesta de mejora integral para la organización, basada en el análisis de la empresa y de su micro y macroentorno. Una vez analizados los diagnósticos y tomando como base los análisis y/o estudios de diversos autores sobre la línea temática abordada, se procedió al desarrollo de un plan de implementación centrado en el liderazgo coach y la comunicación interna, detallando acciones a seguir, marco de tiempo de cada acción y recursos necesarios para su correcta ejecución. Se finalizó con una medición de la propuesta en términos de tiempo y rentabilidad económica, que demostró el impacto positivo de la misma obteniendo un incremento del 15% en las ganancias, como así también una serie de recomendaciones profesionales a tomar en cuenta a futuro por la empresa.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Liderazgo CoachComunicación internaReclutamientoSelecciónbachelorThesis