Ludueña, Camila. Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Referente del Repositorio Institucional; Argentina.Sanchez, Fatima Daniela2026-03-062026-03-062025https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/30574Man-Ser S.R.L. es una empresa metalúrgica ubicada en Córdoba, que desde 1995 se dedica a fabricar piezas para el sector industrial. Con el tiempo se fue convirtiendo en una empresa en constante crecimiento, gracias a su destacada gestión de la calidad y servicio personalizado al cliente. A partir de un análisis del contexto interno y externo de la organización, comenzaron a notarse algunas falencias en cuanto a la administración de los recursos humanos. A raíz de ello, se propuso diseñar e implementar un plan estratégico de marca empleadora, con el objetivo de retener al talento y fortalecer el sentido de pertenencia de los mismos, dentro de la organización. Para ello, se desarrollaron tres líneas de acción: la contratación de un profesional de Recursos Humanos, el desarrollo y la capacitación interna en marca empleadora y la construcción de una propuesta de valor al empleado, basada en beneficios y reconocimiento. De esta manera, se logrará generar un impacto positivo en el ámbito interno, convirtiendo a Man-Ser en un lugar apreciado para trabajar, impulsando la motivación y la fidelización de los colaboradores.application/pdf49 páginasspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Employer BrandingÁrea de recursos humanosAtracción y retenciónPropuesta de valor al empleadoEmployer BrandingHuman resources areaAttraction and retentionEmployee value propositionPosicionamiento de MAN-SER S.R.L como marca empleadora: Estrategias para la retención y fidelización del talento humanoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International