González Torres, AlfredoToso, Ivo Gonzalo2023-02-232023-02-232022-12https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/26426El presente trabajo final planteó por objetivo proponer alternativas de optimización de las partidas del capital de trabajo neto de la empresa Havanna S.A. para el año 2022. Havanna S.A. es una cadena de cafeterías especializadas en alfajores y chocolates, considerada una marca emblema argentina, de producción propia y artesanal, cuya experiencia de marca se vive en sus exclusivos locales. Actualmente cuenta con más de 270 cafeterías distribuidas a lo largo de toda Latinoamérica y Europa, estando presente en más de 12 países. Gracias al diagnóstico llevado a cabo se logró determinar falencias en el uso de los elementos que componen el capital de trabajo. Si bien Havanna creció en el transcurso de los años en el mercado gracias a sus decisiones, también producto de esas decisiones hubo momentos en los cuales tuvo que cambiar de dueños ya que no logró afrontar sus deudas. Partiendo de estos datos y mediante la determinación de metas a alcanzar d ellos días que componen el ciclo de efectivo se propuso un plan de mejora que permitirá optimizar los recursos con los que cuenta la empresa, esperando que la empresa adopte como habitual y constante el análisis financiero y control de las variables que puede manejar y mejorar para optimizar la gestión de corto plazo y se vea reflejada en el largo plazo mediante políticas creadas para alcanzar las metas, se finaliza con recomendaciones tendientes a que el plan otorgue un proceso de mejora continua en la empresa.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Reporte de CasoHavanna S.A.OptimizaciónbachelorThesis