Rinconez, Daniela SoledadSuarez Brizuela, Tadeo2023-06-232023-06-232023-04https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/27357En el presente reporte de caso se desarrolló una planificación estratégica aplicada sobre la empresa Redolfi S.R.L una compañía con 50 años de trayectoria en el mercado local, ubicada en la localidad de Jaimes Craik, provincia de Córdoba en la que se observó una falencia en cuanto a Comunicación Interna y Liderazgo Coaching. El trabajo busca plantear la mejora de Comunicación Interna y Formación de los Líderes en Coaching a través de la creación de un Departamento de Recursos Humanos, con la finalidad de mejorar el clima interno, disminuir el tiempo ocioso del personal mejorando las ventas de la empresa en vistas a 2023. Una vez realizado el análisis del entorno, industria, empresa. Se determina que la propuesta es rentable en el plazo estipulado y la empresa cuenta con la capacidad de realizar el proyecto.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comunicación internaLiderazgo coachReporte de casobachelorThesis