Ortiz Bergia, FernandoOlguin, María Celeste2022-01-212022-01-212021-05https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/21569En el presente reporte de caso se trabajó con la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. la cual ha tenido un crecimiento sostenido con el paso de los años en cuanto a infraestructura y economía, sin embargo, se detectaron descuidos en el control de gestión y toma de decisiones, por lo que se propuso como objetivo implementar un Cuadro de Mando Integral que le permita a la organización rápida adaptación a los cambios y mejora continua de todos los niveles y áreas estratégicas. Como conclusión, se arribó a que la implantación de la herramienta fue exitosa, logrando alinear la visión a la estrategia, logrando la integración organizacional y haciendo participes a todos los miembros de las metas logradasDESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Cuadro de Mando IntegralToma de decisionesbachelorThesis