Rinero, SofíaGómez, Juan Manuel2022-04-052022-04-052021-11https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/22287El presente Trabajo Final de Grado aborda el desarrollo del proceso de planeación estratégica para la empresa A.J. & A. Redolfi SRL, quien comercializa y distribuye en el interior del país, productos alimenticios y cigarrillos, de forma mayorista y minorita, con logística y puntos de venta propios. Se analizaron variables de la industria, macro entorno con PESTEL, micro entorno con cinco fuerzas de Porter, Análisis del Mercado e Interno, para comprender el contexto y buscar oportunidades de crecimiento orientadas a aumentar la rentabilidad 5% en corto plazo, con aumento de ventas y reducción de costos, apoyado en una alianza estratégica con un proveedor que permita optimizar el proceso de compra, el rediseño del sitio web y RRSS, un plan integral de entrenamiento para todas las áreas y un plan de incentivo a la fuerza de venta para estimularlos hacia objetivos desafiantes.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Plan estratégicoRentabilidadCostosVentasbachelorThesis