PedanoRomeroVittar, Agustín2018-02-192018-02-192017https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/13911El presente trabajo final tuvo como objetivo realizar una propuesta de planeación estratégica para la empresa Maxihogar SRL a partir de un diagnóstico de situación, con el fin de brindarle pautas y líneas de acción para un horizonte de planeación de 3 años. Para lograr el objetivo propuesto se realizó el análisis del entorno y de las capacidades internas de la empresa, estudiando con mayor profundidad cada uno de los elementos que componen el proceso de planeación estratégica, que influyen directamente sobre el funcionamiento, competitividad y crecimiento de la organización; verificando si son utilizados en la empresa o deben replantearse haciendo énfasis en los ejes de la administración estratégica. A partir del análisis efectuado, se formuló objetivos, estrategias y tácticas a implementar como propuesta estratégica formal para los directivos de la firma, estableciendo una guía clara de acción que les permita mejorar el desempeño organizacional, encontrar y aprovechar las oportunidades del medio en el que opera, mejorar el posicionamiento actual y lograr una mayor competitividad y un sostenido crecimiento de ésta.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/bachelorThesis