Barron, Patricia AlejandraAyi, Carolina2022-04-052022-04-052021-11https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/22281El presente trabajo tuvo como principal objetivo conocer que factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género. Se busco entender si las mujeres son discriminadas, al momento de selección y preparación para asumir la dirección de la empresa familiar, ubicadas en el Gran Córdoba, o si es una decisión que la mujer toma, ya que decide dedicarle ese tiempo a la crianza de sus hijos y a su familia. La investigación comenzó con la recolección y análisis de información extraída de fuentes secundarias, sobre estudios relacionados al género al momento de la sucesión, en relación a los tipos de liderazgo y la cultura de las generaciones sucesoras y nuevas. Luego continuó con el análisis de fuentes primarias, obtenidas a través de la implementación de entrevistas semi estructuradas y en profundidad a participantes, tanto hombres como mujeres, que sean parte de sus empresas familiares. De esta manera se pudo concluir con que la decisión del líder sucesor es independiente del género, lo que el líder busca en su sucesor es que tenga pasión por lo que va hacer, interés, conocimientos y siga profundizando los mismos para superarse día a día y poder acompañar al resto del equipo que conforma la empresa. Sin embargo, luego de un análisis, se pudo encontrar la coincidencia entre los participantes, que a pesar de que la mayoría considera que una mujer tiene características positivas e indispensables para ocupar el puesto de Líder, continúa la inequidad laboral asociadas al género.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/LiderazgoEmpresas familiaresGéneroSucesión del liderazgoInequidad laboralbachelorThesis