Universidad Siglo 21Zamudio Correa, Agostina Sofía2022-03-152022-03-152021-11https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/22153Este reporte de caso ha tenido en cuenta el contexto inestable por el que está atravesando el país en la actualidad a raíz de la pandemia por COVID-19 lo cual condiciona a las organizaciones a adoptar medidas para adaptarse a las nuevas disposiciones que se presentan. El trabajo estuvo enfocado en el estudio del Sanatorio León S. Morra, haciendo foco en la gestión de sus recursos humanos. La institución es un centro privado, interdisciplinario y polivalente de salud mental, ubicado en la ciudad de Córdoba. Se detectó como propósito la implementación de un plan que apunte a fomentar la comunicación interna entre todos los miembros del Sanatorio a través del uso de plataformas digitales, colaborando en el proceso la formación en liderazgo coach para los mandos medios de la institución, con el fin de atender las necesidades observadas. Para la implementación de la propuesta, se planteó la incorporación de un responsable de Recursos Humanos que además de colaborar en la puesta en marcha, pueda también comenzar a gestionar de manera progresiva, los procesos inherentes al área de Recursos Humanos. El resultado que se obtendrá con la implementación es contar con personal capacitado para responder de manera eficiente a las necesidades del Sanatorio. En virtud de esto se busca generar un crecimiento del 3% sobre el resultado de la actividad financiera de la Institución, significando una ganancia de $4.694.801,19DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comunicación internaLiderazgoCoachPlataformas digitalesbachelorThesis