Sin datosInsaurralde, María Julia2018-02-092018-02-092017-12https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/13832En el presente trabajo se desarrolló una planificación para el rediseño de la estructura del Grupo Camuzzi-Chini, dedica a prestar servicios y capacitación al sector agrario. A través del análisis contextual se detectó la necesidad de formalizar la estructura, rediseñar y redistribuir los recursos humanos. Esto permitirá, a largo plazo, la planificación presupuestaria y financiera de la empresa, y mejorar su anclaje en el mercado actual. Como propuesta se plantearon tres planes de acciones específicas, el primero orientado a rediseñar la estructura, reflejada en el organigrama, la definición de perfiles de los nuevos puestos y la planificación de definición de puestos en profundidad a futuro, y finalmente la detección de necesidades de personal nuevo, y una planificación para su incorporación. El segundo plan está orientado a desarrollas las actividades de comunicación de los cambios a los empleados. Y finalmente, el tercero se basa en el planteamiento de la necesidad de reubicación edilicia en función de las actividades actuales como de la estructura necesaria para un adecuado funcionamiento.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/RediseñoEstructura OrganizacionalDescripción de puestosFormalizaciónbachelorThesis