Vittar, CarlosAvellaneda, María Daniela2024-01-312024-01-312023-11https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/28639A partir del asesoramiento a la Empresa Ledesma S.A.I.I., se propone por medio del presente reporte de caso, la implementación de un plan estratégico para la unidad de Celulosa y Papel. Dicha implementación, es considerada primordial para lograr aumentar la rentabilidad del grupo. Los objetivos que se proponen se llevarán a cabo en el marco de la sostenibilidad, por medio de diferentes planes de acción y diversos actores responsables de llevarlos a cabo. Logrando posicionar a la empresa no solo como líder en ventas por su calidad y precios competitivos sino, también, por ofrecer al mercado el desarrollo de productos nuevos y sustentables.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Reporte de casoRentabilidadPlanificación estratégicabachelorThesis