Rinconez, Daniela SoledadOvejero, Andrea Daiana2022-08-012022-08-012022-04https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24474El siguiente reporte de caso, se realizó sobre la empresa A. J. & J. A. Redolfi ubicada en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba dedicada a la distribución y comercialización de productos alimenticios iniciando sus actividades en el año 1959. A lo largo de los años gracias a su buen trato con los clientes logró expandirse, por lo que actualmente cuenta con 5 sucursales. Sin embargo, luego del análisis interno y diagnóstico que se realizó se concluyó que es una empresa con una organización informal, en donde no hacen hincapié en el factor humano y sus necesidades y desconocen los beneficios de la correcta gestión de los mismos. Es por eso que se propuso trabajar y hacer foco en la comunicación interna organizacional, capacitar a los líderes en materia coaching y crear un departamento de Recursos Humanos, para atender las necesidades humanas y que las personas empiecen a desarrollar el sentimiento de pertenencia a la misma. Se aspira que la rentabilidad de la empresa aumente en un 14% sobre las ganancias obtenidas en el último períodospaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comunicación internaLiderazgo CoachGestión organizacionalDepartamento de Recursos humanosbachelorThesis