Salvia, Nicolás MartínAguirre, Antonella Janet2022-02-112022-02-112021-09https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/21861El presente trabajo bajo la modalidad de Reporte de Caso de la Carrera Contador Público de la Universidad Siglo 21, tuvo como finalidad brindarle a la empresa Manser S.R.L.la posibilidad de llevar adelante la implementación de Cuadro de Mando Integral, no sólo como una herramienta de medición o control interno de los resultados, sino como un Sistema de Gestión Estratégico, que permita el cumplimiento de los objetivos planteados por su dirección, mediante el establecimiento de metas a corto, mediano y largo plazo, basadas en un horizonte temporal de análisis para finales del año 2020. Dicha implantación requirió una inversión de $2.027.960,00 para su puesta en marcha pero una retribución por peso invertido de $1,26. Con la aplicación del Cuadro de Mando Integral, no solo se remarca y controla el camino de la excelencia, sino que además; el mismo, permite establecer nuevas relaciones entre áreas debido a la participación activa que se requiere de todos los miembros de la empresa en su implementación, fomentando el trabajo en equipo, la cooperación y enriquecimiento mutuo de conocimientos y buenas prácticas.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Cuadro de mando integralTrabajo en equipoIndicadoresbachelorThesis